从实体线下零售转型线上，做前置仓两个月了。
我们团队最初17年是做软件开发的，后面转到社区团购，又从社区团购项目被收购后转做连锁便利店和零食折扣仓，现在又回到线上模式。
零售行业的版图很大，无论社区团购和我们做的便利店，包括现在的前置仓，都是商业模式的变换，本质还是在做消费品和服务。
闪电仓（前置仓）作为一个热门招商项目，我上次发过一次文章后，很多朋友加我微信，都在疑问
这个项目要怎么做？
这个项目挣钱吗？
我从这几个方面给大家回复下。
1.
便利店sku一般在1500左右，前置仓要求3k以上，行业平均都在5k-6k，意味着至少要补充一倍以上的品类，尤其是一些边缘产品（本地商铺不容易买到）的补充。单个sku库存平均金额在80元左右。
所以货品投资额在20w-50w，房租地段要求不高，找城市外卖热点图核心区域的民房和小仓库，200平米左右，我这边租金基本在2W左右，货架大概一万多，剩下的就是人员成本了。
这是标仓入门门槛，选择百货仓的话，货品供应链优化下，可降低在20W以内。
摸摸自己口袋，看看能不能搞。
2.
毕竟是线上经营，你要接触很多名词，这行业，对我印象最深的词就是“汰换”。
与线下一样，意思是要做商品的动销周期，提升资金周转率，保留利润和销售量高的品，通过大量选品，拿数据反馈，进行替换淘汰。
还有很多名词，uv，pv，gmv，各种转化率。
线上运营是个保持长期学习的事情，要长期关注行业，关注竞对，关注选品以及品类销售指标，并做出对应调整。制定出合适自己的运营节奏，把每个阶段的运营指标分解执行。
当然，一些基础ERP系统知识也要懂，进销存，分拣及配送，商品活动管理，日期管理，库位绑定盘点等。
商品的定价，要有大的阅览量，对商品品类了解。针对平台的SEO优化，要了解平台的推流规则，营销工具。
总之，如果自营前置仓，做好长期打算，每一个订单的背后，是一套复杂的流程化体系的运作产生。
问问自己，能不能作为一个长期的事情，并坚持学习践行。
3.
再来谈谈风险与收益，这个项目最大的投资在商品，如果是标仓，有临期报废的风险，或者折扣处理，进二级市场。不过一般货品折损不高，别瞎进货就好，尤其食品，短保。项目整体风险不大，我们是做过实体重资产的，相对而言，少了很多固定成本。比起实体的装修以及水电房租，这个风险小很多，而收益的天花板高些，前置仓可以做出远大于便利店的销售额和利润。
收益图就不放了，网上一大把。真真假假，冷暖自知。
二八定律，什么项目都是少数人在挣钱，闪电仓也是，先确定好适合自己，条件满足，确定后，就要心无旁骛，目标就要做那少数的两成。坚信即时零售是零售的终局，保持长期主义的心态去做。
问问自己，能不能有信心成为少数人。
写在最后
在大家选这个事情的角度上，我说下我在这几年的创业心得。
往往一腔热血的事情不得善果，信心满满，则一定会生变故。
不要激情创业，多了解，再做。把预期降低，这样给自己和他人少些压力。
能调动自己情绪的，往往是虚妄，等几天再决定，一定要遵循本心。挣钱重要，开心也重要。
保持理性与热爱，无论工作与生活。
多思考下，哪怕你找我合作加入，我也是这样给你说。