至今，我已做了半年了。
在投资回报率的角度来说，我认为这个项目目前还处于孵化阶段，在万亿零售市场下的即时零售赛道里，还属于培养阶段。
说白了，整个项目参与者绝大部分不挣钱，包括我。
如果往看衰的地方，去索引信息，你会找到很多转让，倒闭的。前些天，我发小在宁波那边送外卖，他以前常送的几家店都没了，现在也没什么一分钱的红牛了。大家赔钱撑不住的倒了，留下来的，赔钱活动慢慢不跟了。
但是为什么还这么多人前赴后继的冲进来呢？负责我这块的经理年初过来的时候，问我们为什么还要做，还要再开店。
今天刚看的报道，即时零售现在市场三千多亿，五年后会达到八千多亿的规模。即时零售模式符合人性（懒），符合零售的属性，只是目前商业价值不对称。
配送方面，近一个月，订单3km内，跑腿费用不到3块，挣钱少了30%，骑手抱怨也多了。
平台方面，虽然扣点5%，也有上游品牌商赞助，以美团为例，用户券后5元左右拿12瓶农夫或者6瓶可口可乐。肯定也处于补贴亏损状态。
商家方面，做活动引流，面对市场竞争和平台考核，做的爆品折扣活动，大部分也处于亏损状态。
这个商业环节里，大部分都在亏损。这个现象跟过往很多互联网平台初期类似，是在教育用户，培养用户习惯，是新兴市场的初期阶段。
美团，京东，抖音，饿了么，在即时零售方面，动作频频。也会有竞争，对我们小商家来说，也有部分利好，鸡蛋放多个篮子。
既然平台把即时零售项目，提升到公司的重要战略，说明方向是对的。创过业的应该都知道，项目方向正确有多么重要。现在有平台的资本介入，会加速这个市场发展，而且国家政策支持，毕竟即时零售的商业链路通道，相对民生来说，至关重要。
所以，为什么不退场，继续开店。我的答案是，经营半年了，项目方向没问题，内部因素，在货盘和经营上，我至少还有一半的提升空间。再稍微精进一些，盈利可观。单店达到预期收益，我就有把握盈利更多。外部因素方面，市场体量用户都在扩大，我预测在我们这个城市，会在2年左右，达到需求稳定状态。什么是稳定状态，就是非福利补贴下单的用户占比增多，用户同城买东西，第一想法习惯是去某个平台寻找。目前是平台的培养期，也会有红利期，成熟期，需要再坚持。
当然也不是只有项目前景好。
平台有这个运营的大盘，我也有寄生在这个赛道的模式，相对我投资的其他生意，这个目前还能继续投入和扩张。
这个生意有几个好处，也是我喜欢的地方。
1、现金流
零售行业入门容易，门槛虽然低，但是天花板高。
有的人会说，不就是卖货吗，低进高出挣差价。这是很多人的想法，过于肤浅，我说一点，你就会明白。
你转变思路，把所有经营商品当做理财产品，然后去计算考核资金的周转率和动销率。有几万种商品，都能去做投资，这样就能找到这个行业的有意思的地方。
每天都有回款，每天都在补货。
这是个要求强数据能力，强运营能力的生意。也是距离资本运作很近的生意。100块钱，1个点的毛利，每天用一百挣1块，和用一百一月挣1块，是不一样的。
2、基础
目前这个项目，有很多延伸的地方。做小可以守个生意，做大能形成连锁可以做出品牌和供应链公司，也能孵化产品。
这个项目入局后的连锁经营者都知道这些，大家商业方向和思路基本一致，拼的是大家解决问题的效能。在这个赛道的初始，大家各凭能力，去冲锋金字塔尖。这期间，重要的是“效能”。
经营定位，领导人的长处，和团队的属性，决定你最后会变成哪个角色。
3、需求稳定
卖的都是大众消费品，吃喝玩乐，居家生活都能用到。比较贴合民生，需求稳定，创业多了，你会发现，很多项目生命周期是很短的。
写在最后
半年，冲动期早已经过了，目前这个生意，契合我的地方很多，前期创业这些年，也算积攒了些经验，在各个环节上，都能说个一二三来，也有足够高的天花板让我折腾，不至于说很快干到瓶颈，是可以长时间去做的一件事。
这个投资不小，大家还是不要冲动。有很多加盟的，我认为最大的价值可以让你短期入行，但是决定这个生意挣钱和成败的，只能相信你自己。
所以，诸位，继续加油。