我叫杨欢，95后，恰逢时代，恰逢爱好与坚持，08年互联网学习直至现在。
今天讨论网络平台运营的几种模式，浅谈框架，不深究细节。
先普及名词知识
B2B（也有写成 BTB，是Business-to-Business的缩写）是指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务，通过 B2B 网站或移动客户端与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。
O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下,可以通称为O2O。
pc互联网时代，主流电商平台运作模式是b2b和b2c，代表平台b2b有阿里巴巴，淘宝（b2c）。
2013年开始，O2O才算进入高速发展阶段。移动互联网发展前，o2o模式已经出现，就是基本每个地区都有的本地团购网站，大家应该有印象，有美团，糯米团，窝窝团等等，当时著名的“千团大战”，就是在做o2o这块的市场竞争，烧钱获取用户与商家，本地搭建的团购网资金跟不上，基本死绝，只剩巨头旗下的团购还在存活。这次市场竞争结果就是，最鼎盛的时候是6000家，最后死掉5990家，剩下10家左右，只有三家算是活的。此役大概烧掉投资人1000个亿，这次竞争，美团成为了最大的赢家，共同烧钱，烧出了我们的消费习惯，我们学会了去商家消费前，美团看一眼是否有优惠。
伴随着移动设备与网络的完善，O2O商业模式开始疯狂发展，资本青睐，成为了众所周知的大趋势，但是任何一种商业模式，一是要符合市场，二是能产生盈利，在资本又扩张的两年，伴随着国家的政策，太多的o2o横空出现，又快速泯灭，而存活下来的还是寥寥无几，还是千团大战活下来的那几个互联网bat，美团还是目前最大的赢家，得益于美团迅速转战移动端和美团外卖的出现，目前代表有，口碑，饿了么，大众点评，而至今，o2o目前对我们最大的改变，就是外卖，出行，应该都能体会到，以后肯定会更多。
回到上面的问题，o2o大方向改变的只有餐饮、出行等方面，其他行业呢？任何模式都需要钱来推动市场，到现在为止美团都存在市场病态，美团等团购网站是在压榨商家，讨好用户，而商家应对的方法是降低成本，甚至会降低品质。用户不存在忠实度，你团购价99，门店要价150，作为不知情的顾客觉得吃亏，知情的顾客如果知道商家没有团购套餐，我就去其他有团购的店去消费。商家上美团的船容易，下来就难了。而大家都上了，我又不得不上。
这块分析到这里，再来说后续而来的衍变——微信公众平台
“再小的个体，也有自己的品牌”这是微信公众平台的核心宗旨，微信公众平台给了这个病态市场慢性解药，美团是在做融合商家，微信公众号是在分散商家，让商家有自己的品牌，做品牌价值。
（未完待续）
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