看知乎，看到了一个这样的问题。
实体店是不是越来越难赚钱了？
我从几个方面阐述下我的观点，只有探讨之意，经验不足，无师之说。
目标范围：三四线城市通类商铺
先以时间段来说经营方式的转变（非精准时间）
2008-2013年，网购群体成长的阶段。
2012-2013年，移动互联网爆发的元年，团购与现实生活深度结合的一年。团购的出现，对实体店影响还是比较大的，尤其是餐饮行业，休闲娱乐行业。这个时候，实体经营者开始出现分化。
2013年后，公众号疯狂的增加，这是实体店第一次与网络经营有意义的工具，提供了商家与顾客交互的平台，“粉丝热”开始了。自此，实体店经营好像又发生了些改变。
2014-2017年，微信的广泛使用，内容信息高速爆发，公众号的地位被实体店认可，实体店老板开始学习线上经营，吸粉等，低价团购，促销。信息的驳杂，以及经营方式的变化，开始让传统实体经营者乱了，总想在线上做点什么，但是又不知道怎么做？到最后做了，又好像对店铺没什么作用。
这个时候，经营方式已经乱了，钱被重资产套死，大量店铺昙花一现，经营周期短之又短。C端消费方式发生迅速改变，商铺租金越来越高，B端的定位越来越难，网络冲击带来的影响越来越大，市场越来越透明，利润越来越薄。中间同行业的每一次线上活动，都对你的内心产生了变化。大量小厨房式外卖的出现不断分割着餐饮市场份额，团购不断压缩商家的利润，迎合市场和消费群体。商家节省开支，弱化服务与质量。
而在这个时候，有个信号，线上线下经营在水果行业已经形成盈利，线上下单，门店自提，预售等等。你会发现周边水果店增长势头起来了。
1年时间不明显，回顾这个3年时间段，投资越来越大，市场越来越透明，利润越来越低，消费方式多了，获客成本增加了，忠诚度越来越低了。
线上经营占比越来越大，纯粹只做线下经营实体店近乎没有了。
2017年-2018年，小程序与社区团购以及无现金支付是今年的关键词。小程序会像公众号一样，逐渐被商家所接收，迎来爆发增长期。社区团购的开始，应该是最后的侩子手，传统实体经营者这波扛不住的。无现金支付渗透率形成的影响，加剧着这一变化。
我尽量让篇幅变得足够短，我不是一个合格的写手，中间有很多都是一语带过。以下开始是建议。
“社区团购”是实体经营者必要学习之处，这里面有很多点，用“圈子经营”来形容更合适。圈子经营做到了用户前置化，订单集中，风险低，口碑裂变。实体最大的负担是房租成本，人工成本，货物积压成本。先把门店经营，缩放到圈子经营，用圈子经营开始第一波发展，后流程化商业模式，结合实体门店扩大发展。
拿今年的一个餐饮项目来说，先聚合周边人群，提供菜品的介绍，食材以及包装，价格，配送时间。只需要一个简单的厨房，1个手机，1个微信，几个朋友宣传，这就是一个餐饮商业模式的雏形了。形成客户群，稳定订单后，根据利润，核算成本，发力开店。当然，中间还有很多经营点，需要把控才能做好。
实体店难在你投资前，并没有做到足够的市调和经营链条不完善，投资收益比太低，回本周期长。当然，相比以前，经营好一家店，需要学习的知识也变得越来愈多了。
这个时期的迅速变化是新老更换，是资源发生转移的时候，慢一步，少吃一口。
文：杨欢 公号搜索关注：imyanghuan
