开始做产品之路，总结的一套操盘高客单商品的玩法，基本所有产品通用。
首先分析产品力，从产品本质功效到赋予产品的精神力，做区别产品定位，并挖掘卖点和消费场景。再跟随产品定位做设计与包装，后通过内容营销塑造产品，开始下放流量渠道，完成首批用户体验和种子客户积累。
通过营销方案，扩大用户基数，持续改进产品，上新产品，并进行锁客，给用户做标签，做用户精细化运营，从消费金额，频次，年龄，类目等做分类标签。
接下来是促活和裂变，针对性举办增强用户对品牌建设参与感的活动，提升品牌与会员的互动，与用户交朋友。
本质还是回归到做好产品，做好服务，平价不欺客。
公域转私域，私域转会员，会员转服务。
保持内容不断创新，产品持续迭代。
基本就是这些事了，流程看似简单，过程一定会出现意外，运营就是把控细节操作和纠正解决突发问题。
线下操盘，雷同，比线上更简单，效率会慢些。做用户筛选，广撒网，再逐渐细分关联行业，建立合作分销服务，触达客户。还有就是营销方面有区别，线下场景复杂，要区别对待。如传统经销商模式，大客户分销团购，直销团队模式等。
可以不同产品，做不同的销售模式，做测试。